2013年是商用冷柜市場進入深度調整的關鍵時期，企業(yè)一方面要緊跟市場導向，實現企業(yè)資源贏利最大化，有針對性地擴大在三、四級市場和在線市場的布局，隨著市場的增長，實現企業(yè)份額的擴張。同時，也要緊跟政策導向，注重本企業(yè)創(chuàng)新技術的研發(fā)，提升產品核心競爭力，在新國標出臺之時，借勢而為，占領市場。

    從市場數據可以看出，下一級別市場比重逐漸提升，在線渠道也有向下一級市場滲透的趨勢，低級別市場需求量廣闊。商用冷柜制冷大市場專家建議商用冷柜廠商根據不同區(qū)域的市場需求特點展開精細化的渠道布局。在下一級別市場中有經濟發(fā)達的區(qū)域和欠發(fā)達的區(qū)域，根據不同地區(qū)的需求特點投入差異化的產品。下一級別市場潛力不可小覷，深耕細作更能見效果，遵循市場發(fā)展特點，抓住脈絡，通過區(qū)域市場的增長實現企業(yè)效益的擴張。

    另外，雖然目前電商市場規(guī)模還較小，但企業(yè)應該具有戰(zhàn)略性的眼光，投資這片市場。在線市場規(guī)模增長的趨勢已經不可逆轉，開發(fā)在線銷售渠道對企業(yè)的發(fā)展有著深遠意義。在線下市場，商用冷柜廠商的銷售模式通常是與代理商合作，在和電商展開合作時，這種銷售模式還需要一段時間進行磨合。

    如何保證在線銷售的價格不亂，解決機型區(qū)隔等問題，是商用冷柜主力企業(yè)進軍線上市場時需要考慮的問題?，F階段，期待廠商在商用冷柜產品布局方面先做考慮，投入適合在線銷售的產品型號，高效率打造適合在線市場的產品線，通過線上線下市場有側重地布局，發(fā)揮不同渠道的優(yōu)勢，從而實現競爭力的提升，創(chuàng)造更高的商用冷柜市場利潤。